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在全面推进网格化监管业务开展以来，三江工商所认真落实网格监管人员和工作职责，实现从片区管理到“网格化”监管模式的转移，实现“会收费”到“会监管”的转型，提升了监管执法效能，促进监管职能到位。
一是在定员上做到“三个搭配”：即新老搭配、强弱搭配、刚柔搭配，确保每格人员配置优化。
二是在定格上做到“三个结合”：即监管对象多少结合，监管面积大小结合，监管距离远近结合，确保每格工作量相对均衡。
三是在定责上做到“五包”：即包巡查监管、包执法办案、包消费维权、包服务指导、包录入统计，确保每格职责清晰明确。
四是在定标上做到“二化”：即任务细化、考核量化，确保每格工作标准具体可行。网格化监管机制的健全和落实，明晰了网格边界，明确“责任田”，增强干部的责任意识，确保全所干部主动作为，及时把日常监管工作按节点推进，增加巡查频率，杜绝巡查死角，实现了“三清四到位”（即管理区域清、管理职责清、管理主体清，分类监管到位、巡查办案到位、维权服务到位、专项整治到位）的管理目标。
五是实行动态分类管理。对于信用等级高、非重点监管的行业和企业，实行远距离监管，每季度巡查一次；对高危行业、信用等级较低，特别是食品、农资等涉及安全行业的经营主体加大巡查频率，防止违法违章行为和安全事故的发生。
目前，三江工商所个体登记户数1661户，企业正常监管户数是343户，共2004户。网格化监管平台“网格”个体认领监管户数为1613户，企业认领监管户数为338户，“网格”监管率达95%以上。
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