连南油茶产业：“公司+农户+基地” 模式促公司和农户 “互利双赢”

      如果你在深秋季节走进广东连南县三排镇，随处可见累累茶果挂满枝头；而转眼又繁花满树，将初冬的大山装扮得格外耀眼亮丽。


                


　　近年来，连南的油茶产业发展在中央和省市的大力支持下，面积得到了扩大，老油茶林也得到了改造。尤其是连南县油茶主产区三排镇，该镇是连南油茶主产区，全镇油茶种植面积三万多亩，是连南名副其实的 “油缸”。

      引进龙头企业　打造 “公司+基地+农户” 模式

     大力引进外地公司、企业参与油茶产业，利用其资金、技术和先进经营管理模式，带动和促进了当地油茶产业的发展。连南在发展油茶种植的同时，走出了一条属于自己的产业发展模式。2010年，在连南实施油茶产业带项目的背景下，三排镇与绿威林业发展公司(以下简称 “绿威公司” ) 签订了油茶林地(林木)承包合同，将三排村、连水村分散经营的1200多亩成熟油茶林的使用权转让给绿威公司，由其独立经营。绿威公司按林地面积支付农户租金，在不改变林地(林木)用途的前提下自主生产经营，享有林木(林地)的收益权，同时独立承担相关风险。此种 “公司+基地+农户” 模式的好处是显而易见的: 对农户而言，一方面有稳定的收益(租金收入)且无须投入资金及承担风险；一方面又可以将节省下来的劳动力投入再生产，可谓一举两得；对于公司而言，生产资源集约化、规模化更符合现代农业发展的要求，也是产生预期效益的物质基础；合作双方均能从中受益，可说是互惠互利的 “双赢” 选择。

      亩产从500元到1000元　新模式促区域性油茶产业快速发展

     三排镇的油茶产业虽然历史悠久，但由于资金、技术等因素的制约，长期处于自给自足的自然经济状态，生产经营水平较低、效益不明显，发展缓慢。引进 “公司+基地+农户” 的经营模式后，这种局面很快得到改变。2010年冬季至2011年春季，绿威公司对所承包的油茶林进行了垦复、修剪、补植、施肥、病虫害防治等全面的综合管理，极大地改变了原来 “老、残” 的面貌；同时，修建了生产道路、蓄水池等辅助设施，提升了林地的品质和价值。2011～2012年，绿威公司经营的油茶挂果明显比往年增多3～5成，茶果品质得到改善，产值由以往的每亩不足500元提高到1000元以上，增产增收效果明显。在公司的影响带动下，使该镇群众新种油茶、改造老旧油茶的热情高涨，将该地区的油茶产业推上了新的发展台阶。

    有关负责人表示，自从引进 “公司+基地+农户” 模式的实践情况来看，公司的参与既解决了农户缺乏资金的问题，又带来新的技术和管理方法，起到了极好的示范带动效应，有助于群众更新观念、增强信心；公司在生产管理过程中，大量雇用当地农村劳动力，在提供劳动就业机会的同时，也提供了技术学习培训的机会。总而言之，新的经营模式有利于促进区域性油茶产业的发展。

连南的 “中国油茶之乡” 要名副其实，不要徒有虚名。

“公司 + 农民合作社 + 农户” 模式才是顾及农户的收益最大化目标哦。

似乎贫困地区的产业都借鉴这种模式来地方发展，难道这种模式没有局限性吗？ 如果有，那么如何避免这局限呢？